Los ratios económico-financieros.

Venimos insistiendo en otros posts sobre la necesidad de conocer la empresa, de tener indicadores que reflejen su situación real o su imagen fiel, métricas con las que poder tomar decisiones; de ahí que estemos exponiendo que la auditoría estratégica tienen que ser una actividad necesaria en todo proceso estratégico, porque es la que garantiza que todo el procedimiento que estamos realizando es correcto.

Actualmente todo eso se realiza sólo a nivel contable, y muchas veces una auditoría de este tipo no puede abarcar toda la complejidad que en si abarcan las cuentas porque a los auditores ni siquiera se les facilita el libro diario en un formato electrónico, para que no puedan hacer cuadres inmediatos con ayuda de una hoja de cálculo.

Nuestras recomendaciones para este tipo de situaciones vendrían dadas desde el punto de vista de la inteligencia política, es decir, antes de empezar una auditoría contable, habría que escuchar a los altos ejecutivos de las empresas para ver de qué ratios financieros presumen, y ver qué es realmente lo que les importa.

¿Les interesa haber aumentado o disminuido la productividad?. ¿Cómo la miden?. ¿Ventas dividido entre todos los Costes de Personal?. ¿Beneficio de Explotación en lugar de Ventas?.  ¿Cuándo ha subido ese ratio?. ¿Cuándo ha bajado?. ¿Qué interés político había en que subiera o que bajara?. ¿Quién ganaba con ello?. Veamos entonces si a lo largo del periodo de explotación se ha contabilizado todo de la misma manera, particularmente en los periodos en donde ha subido y ha bajado porque el interés político así lo quería. Se pueden llevar muchas sorpresas, sin que eso haya sido publicado en las distintas memorias.

Estoy seguro de así se encontrarían muchas más "no conformidades" de las que se encuentran ahora.

Yo no aprendí a analizar bien las cuentas económico-financieras de las empresas, hasta que no descubrí el paralelismo que hay entre su publicación por ratios y el interés político en publicar cierta información, porque la comunicación es en si misma, un arma más que utilizan muchos ejecutivos para ascender.

Después de esto... ¿Creen los Consejos de Administración que sólo con los ratios financieros conocen toda la verdad de las empresas que administran?. ¿Cómo pueden ser tan crédulos?.

Incluso si realizamos la pregunta en un nivel más general: ¿Cómo pueden confiar en un proyecto estratégico si no se ha elaborado con rigor: Visión, Misión, Análisis, etc. y no se audita tanto su elaboración como su control?. Volvemos a preguntar. ¿Cómo pueden ser tan crédulos?.

Yo siempre guardo mis reservas frente a las auditorías contables, cuando no van enmarcadas dentro de un marco más amplio, un marco estratégico y político, que sitúe toda la realidad de la empresa en su justa dimensión, y contribuya a ofrecer una imagen fiel de la organización, tal y como dictan todos los libros de texto de Contabilidad en sus primeras páginas.