Acabo de escribir en Google 4 palabras entrecomilladas 2 a 2: "estrategia responsable" "método Delphi"; y no me ha salido ni una sola entrada. Mi idea era ver de qué manera se está investigando entre expertos cómo puede realizar una empresa una estrategia responsable examinando qué peligros, qué pros y qué contras, pueden encontrarse.
Pero no me he desanimado.
Mirado por el lado positivo, eso significa una oportunidad de negocio para las personas que, como nosotros, quieran desarrollarlo mediante la docencia y estén convencido de que más allá de las limitaciones de Cuadro de Mando Integral de Kaplan y de Norton, queda un amplio espacio por desarrollar.
Si preguntáramos a la mayor parte de las empresas españolas si son socialmente responsables, o si al menos lo es su estrategia, estamos seguros de que la respuesta sería abrumadoramente afirmativa. Otra cosa muy distinta sería si preguntásemos cómo consiguen hacerlo o si realmente creen que su labor estratégica resistiría una auditoría.
Lo que está claro es que a la estrategia responsable aún le queda un largo camino por recorrer, un camino en el cual tendrá que demostrar que sabe crear valor para la empresa y que es compatible con grado de libertad por donde quiera crecer o desarrollarse la organización.
Si yo participara en un Delphi sobre estrategia responsable diría precisamente eso, que habrá una gran demanda de profesionales en este sentido, personas que sepan desarrollar una estrategia sabiendo crear valor para las organizaciones de forma que se respete el medioambiente, la ética, los valores de las personas, etc. Para eso hace falta tener una serie de valores personales y una inteligencia política adecuada que, más que aprender a como "trepar" en las organizaciones, sepa cómo desarrollar valores colectivos y visiones compartidas.
La estrategia responsable de las empresas, sobre todo si se audita, está aún "rompiendo aguas". Auguro un gran futuro a los profesionales que abracen esos retos.
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