Cambios en el modelo de negocio

Cada día, todas las personas que estamos preocupadas por las estrategias de las organizaciones, estamos más preocupadas por lo fácil que es dar una opinión en un foro, y luego mantener justo la contraria, en otros. La palabra más suave que hay para denominar eso es incoherencia, porque no queremos ser muy duros.

Recientemente hemos estado leyendo muchas cuestiones acerca de la digitalización de la economía y de los cambios en los modelos de negocio. Sucede ahora, que después de muchas discusiones, que hay empresas que por fin empiezan a reconocer errores que han cometido en el pasado, que no se han digitalizado todo lo que han podido, que han dejado escapar oportunidades de negocios, que no se han arriesgado porque nadie se lo pedía y porque con las ventas y beneficios que estaban dando de forma "tradicional", bastaba.

El problema viene cuando las crisis parecen que aprietan más de la cuenta y cuando la presión financiera de seguir dando beneficios, continúa. Es entonces cuando hay que reconocer que una estrategia es algo más que una palabra bonita, es el único método, repetimos, el único método posible de poder llevar a cabo un cambio profundo en una organización para alcanzar una visión y unos objetivos.

Y entonces, claro, realmente cuesta muy poco empezar a hablar de estrategia, y mucho menos decir que hay que cambiar el modelo de negocio, más que nada, porque los ejecutivos de las organizaciones con problemas tienen las "cinturas" muy adaptadas para saber bailar con todo tipo de nuevos conceptos.

Lo que sucede es que los accionistas y los Consejos de Administración que no han hecho las adecuadas auditorías estratégicas, descubren que no conocen, repetimos, que no conocen verdaderamente a las organizaciones que administran.

Y entonces de nada sirven las nuevas estrategias, ni los cambios en los modelos de negocio. Antes hay que empezar a darse cuenta que cualquiera de estos cambios, necesitan antes de cambios políticos en las organizaciones.

Y eso es si que es difícil. Cambiar los intereses creados que se han generado en torno a modelos de negocio obsoletos. Para eso si que se requiere a expertos en inteligencia política.