viernes, 23 de abril de 2010

La falta de estrategia y la cultura empresarial

La mayor parte de las empresas no tienen estrategia debido, como estamos viendo en todos los posts, a que no tienen, a nivel interno, un reparto equitativo del poder. Si el objetivo del "reparto de beneficios" a los accionistas se impone por encima de los demás criterios según las diferentes cimas y caídas de las bolsas, puede suceder que ningún plan estratégico que se haga, tenga la suficiente persistencia como para durar en el tiempo.

Esto también se traduce en algo tan básico como es que la cultura empresarial ("aquello que nunca se debe ignorar para sobrevivir en una organización" y, que se plasma en las actitudes de peloteo al jefe, decirle siempre lo que quiere oír, etc). termine transformando la "inteligencia" de los empleados en algo que ni ellos mismos son capaces de controlar al final.

La realidad demuestra es que sin estrategia es imposible tener un crecimiento coherente, ni un desarrollo colectivo de la organización. De ahí que la inteligencia política tenga que saber manejarla para dar a la organización, la mejor estrategia posible, y a la estrategia, la mejor organización y cultura posible.

Aunque para hacerlo, tenga que conseguir someter al poder interno a una crítica metodológica, para que así pueda existir una pequeña, aunque sea pequeña, posibilidad de cambio.

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